事業報告

第75期（令和3年10月期）は、売上高1,551百万円（前期比121％）、営業利益高118百万円（前期比154％）となり前期比で増収増益となりました。

期初目標の売上高1.510百万円、営業利益48百万円との対比では売上高、営業利益ともに目標達成とすることができました。

今期75期は、前期74期にコロナ禍対策として進めた「会社に出勤しない業務遂行への組織整備」により、結果として業務効率化を生産性向上につなげ、売り上げ拡大と営業利益率向上の成果を生み出すことができました。

長年の課題であった業務効率化を、会社と自宅、会社と現場をＩＣＴで結んだことで一気に業務効率を進める結果となり「働き方改革」面でも大きな進捗がありました。またこれは一過性のものではなく7６期以降も更なる進化が予測できる改革のスタートであったと考えております。

また令和3年4月より取り組んできた「社風として定着させたい推奨行動の具体化」プロジェクトを半年間部門責任者により進めた活動に明確な進捗がありました。これも第76期以降につながる成果物となりました。

時間で測る仕事をするのでなく、品質と量で自らの仕事を計測しつつ未来ある企業としての全体最適へのベクトルを合わせることができる自律した組織になりつつあると自負しております。

コロナ禍のなかではありましたが、未来へ繋がる大きな成果を得た年でありました。

ここに関係各位皆さまへ、心より感謝申し上げます。